| Diseño organizacional y de procesos
Diseño de la Estructura Organizacional
¿Qué hacemos?
- Definir y acotar el objetivo del servicio con la Gerencia de la Compañía
- Comprender la estrategia de desarrollo y crecimiento del negocio
- Relevar la estructura organizacional actual.
- Rediseñar la estructura organizacional alineada a la estrategia del negocios que soporte el crecimiento futuro de la Compañía.
- Elaborar el manual de organización y funciones
- Identificar las oportunidades de mejora
- Niveles gerenciales
- Ámbito de control
- Áreas o cargos que no aportan valor
- Nomenclatura de áreas y cargos
- Entre otros.
Diseño de procesos
¿Qué hacemos?
- Definir y acotar el objetivo y alcance del servicio con la Gerencia de la Compañía
- Comprender el modelo del negocio
- Relevar el mapa de procesos y descripción de subprocesos actual
- Identificar las oportunidades de mejora
- Eliminar actividades o tareas redundantes
- Automatizar actividades manuales
- Eliminar cuellos de botella
- Digitalizar formularios (Mínimo uso de papel)
- Entre otros
- Rediseñar los subprocesos para optimizar las operaciones de la Compañía
- Elaborar el manual de procesos y subprocesos
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